時折拙ブログにおいて、「政治行政」という言葉を使っておりますが、「政治」と「行政」とは重複する部分はかなりあるものの、その性格、本質は著しく異とするものです。

「政治」は「行政」よりもアナログ的だし、直感的だし、定性的なもの。

何よりも「空気感」を察することが重要だと三条市長就任以来痛感してきました。

もちろん「空気感」を察した上で、それを見える化、言語化、仮説化し、政治プロセスを経て、行政化するまでが「政治」、その具現者としての政治家の役割なのですが、いずれにしても「空気感」を察しないことには全ては始まりません…

では、どのようにして「空気感」を察するのか…

もちろん昨日の県央基幹病院の事柄のように、その「空気感」が相当程度論理化、言語化されて、察知することもたまにはありますが、その多くは、無関係な何気ない日常の会話、雑談、場合によっては人々の表情によってしか察することができません。

それは決してアンケート調査のような形では手に入れることができません（アンケート調査を作成する時点で、空気感を察するプロセスは通り越してしまっていれのですから…）。

そのために私たちは意識的に街に飛び出し、家々や会社を巡るのです。

その象徴的な事例として、ワクチン接種のことを書こうと思っていたのですが、日頃感じている雑感はそこそこ伝わったような気がするので、今日はこれにて…

突然ですが、先日の拙ブログで「『県央基幹病院　済生会に運営委託へ』との見出しが新潟日報の１面を飾ったのは先週のことでした。この決定は現時点で考え得る最適解だと思っていたので、現在は一市民ながら長年この課題の最前線で取り組んできた１人として、今回の決定を高く評価したいと思います。」と書きましたが、この私の評価をまずは撤回します。

撤回の理由ですが、誠にお恥ずかしながら、私は今回の運営先が「済生会三条病院」だと早とちりしていたからです。

でも、関係者にヒアリングしてみると、今回決定された委託先は「済生会三条病院」ではなく、「済生会新潟県支部」だとのこと…

しかも、「済生会三条病院」の表看板としての「済生会新潟県支部」でもないようで…

そうとなれば、話は大きく変わってくる可能性があります。

早速、状況の把握に努めていきたいと思いますが、事と次第によっては、県央地域の命を守るため、一市民に過ぎない立場ではありますが、私の持ち得る全ての力を駆使して、事態の打開に走らなければならないかもしれません。

私の直感が杞憂に終わればいいのですが…

ということで、今日この時点ではひとまず「前言撤回」に留めておきたいと思います。

それにしても…

（杞憂に終わるかもしれませんが、）懸念すべき事態が生じていることを現役の政治家の皆さんはそのアンテナ網の中で既に把握しているのでしょうか…

把握しているのであれば、どのように捉え、行動に移しているのでしょうか…

現時点で一介の市民に過ぎない私でさえ、少し情報収集に動いただけで、深刻な事態に陥りかねないシグナルを手にしたのに…

まぁ、いいです。

私は「この地に尽くす」という私の信念に従い、行動するまでです。

「地方都市の首長経験者として、これから社会に出ようとする大学生に、地方の魅力を語ってくれないか？」

こんなお誘いを大学時代の同級生で、今は准教授となっている永野君から頂き、即決で快諾したのは、永野君が関西の名門甲南女子大に在籍しているからではありません（た、たぶん…）。

市長時代、毎年１〜２回程度大学でゲストスピーカーとして講義したことはあったのですが、女子大は初めて！（結局、女子大を意識している…）



残念だったのは、現下のご時世に鑑み、リモート講義となったこと…（もはや一度は女子大に入りたかったという密かな願望を隠しきれていない…）




久しぶりの講義、かつリモート講義でどれだけ想いが大学生に伝わったのかは分かりませんが、今回お引受けをして意外なところで為になったのは、10数年ぶりにプレゼン資料を一部分ではありますが、自ら作ったということ！

考えてみれば、34歳で市長になってからというもの、プレゼン資料の作成は有能な職員におんぶに抱っこでしたから…

ちなみに、このプレゼン資料はスマホで作りました。

便利な時代になったものです。




お世辞だとは思っておりますが、私の講義を傍聴していただいた永野君の同僚の先生方からお褒めの言葉をいただいたのがせめてもの救いでした。

甲南女子大学のアットホームな雰囲気がヒシヒシと伝わってきましたよ！

というわけで…（どういうわけで⁉︎）

キャリア教育、防災、まちづくり、地方創生などなど、講義、講演は慣れているつもりです！

是非とも、お声掛けくださいませ！（永野君、ありがとう！聴講いただいた学生の皆さん、ありがとうございました！）